A Maslow piramis jelentése

Mi az a Maslow-i piramis:

Maslow Pyramid vagy Maslow szükségleteinek hierarchiája az Abraham H. Maslow amerikai pszichológus által létrehozott koncepció, amely meghatározza az egyes emberek számára a személyes és szakmai elégedettség eléréséhez szükséges feltételeket.

Maslow elképzelése szerint az emberek az igényeik kielégítése érdekében élnek az álmodott teljes önmegvalósítás elérése érdekében. A Maslow Pyramidban leírt rendszere pontosan a szükségletek hierarchiájával foglalkozik az emberi élet egész életében.

A Maslow piramisát öt hierarchikus szintre osztották, amelyek mindegyike egy sor szükségletből állt. A piramis alján azok az elemek állnak, amelyek az ember túléléséhez elsődlegesek, például az éhség, a szomjúság, a szex és a légzés. A hierarchiában való előrehaladáshoz elengedhetetlen a piramis elemi feltételeinek elérése, a következő szintekre, egyenként, mindaddig, amíg el nem éri a csúcsot.

Lásd még a Szociális Hierarchia jelentését.

Maslow szükségleteinek hierarchiája

  • Fiziológiai szükségletek: ez a piramis alapja, ahol minden ember alapvető szükségletei, például éhség, szomjúság, légzés, kiválasztás, menedék és szex.
  • Biztonsági igények: ez a hierarchia második szintje, hol vannak azok az elemek, amelyek az egyéneket biztonságban érzik, az otthoni biztonságtól a bonyolultabb eszközökig, mint például a munkahelyi biztonság, egészségvédelem (egészségügyi tervek) stb. .
  • Társadalmi igények: a piramis harmadik szintje. Ebben a csoportban van szükség arra, hogy egy társadalmi csoport részeit érezzék, mint például barátok, család létrehozása, szexuális partnerek szeretetének megszerzése stb.
  • Állapot- vagy becslési igények: Ez a Maslow-i piramis negyedik lépése, amely két fő szükségletet csoportosít - saját képességeinek felismerése és más emberek felismerése, az egyén megfelelő képessége miatt. Ez azt jelenti, hogy szükség van arra, hogy egy személy büszke legyen önmagára, érezze a más emberek csodálatát és büszkeségét, amit az én és mások is tiszteletben tartanak, többek között a hatalom, az elismerés és a büszkeséggel kapcsolatos jellemzők között. .
  • Önmegvalósítási igények: ez a piramis teteje, amikor az egyén képes megragadni önmagának teljes potenciálját, cselekedeteinek önállóságával, függetlenségével, képességével, amit szeret, és elégedett az elégedettséggel.

A Maslow-piramis lépéseinek néhány sajátossága van, amelyeket figyelembe kell venni:

  1. Lépést kell tenni (legalább részben), hogy az egyén a hierarchia következő szintjére lépjen.
  2. Az önmegvalósítás szükségletei soha nem állnak le, amikor szükség van, szükség van új vágyra és célokra.
  3. Az élettani igények emberekkel születnek, és a legegyszerűbbek a többi szakasztól eltérően.
  4. Amikor egy szükségletcsoport bizonyos elemeit elérik, az egyén mindig motivált több cél elérésére.
  5. Az elégedetlen igények, azaz nem teljesíthetők, az egyén viselkedésében negatív reakciókat jelentenek, mint például a frusztrációk, félelmek, szorongás, bizonytalanság stb.

Maslow a piramissémát követően további két, az önmegértő egyén szükségletét azonosította, amelyek " kognitívnak " minősülnek.

Az egyik az, hogy meg kell ismerni és megérteni a körülötted lévő világot, hogyan működik például a természet, a társadalom és az univerzum. A másik jellemzőt „ esztétikai elégedettségnek ” nevezzük, ami a tökéletesség, a szimmetria, a művészet és a szépség törekvését jelenti. Ez az elem ahhoz a követelményhez kapcsolódik, hogy az embernek általában a társadalomban uralkodó szépségszinten kell lennie.

A Maslow Pyramid ugyanazok az elvek - a jobb életkörülmények keresése - jelenleg a munkavállalók motiválásának és képzésének eszközeként kerülnek elfogadásra, vagy marketingtervezési stratégiákként.

A munka szakmai kontextusában és motivációjában a Maslow piramisát alkalmazzák a következőképpen:

  • Alap : rugalmas órák, fizikai és mentális pihenés;
  • 2. szint: munkahelybiztonság, jó fizetés és stabilitás garantálása;
  • 3. szint: barátságok és jó kapcsolatok kiépítése a főnökekkel a munkahelyi környezetben;
  • 4. szint: visszajelzés megtartása a cégkel, az elért eredményekért, promóciók és fizetések emelése a karrier során;
  • Lap tetejére : A döntések hatásai, a munka önállósága;

Tudjon meg többet a motiváció jelentéséről.